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ID:750

斯先生(男) 邀请面试

1990-10-17 汉族 未婚 中共党员 学术型硕士 工作经验:5年以上

籍贯:浙江省金华市义乌市

现居住地:北京市市辖区朝阳区北京市朝阳区香河园街道西坝河东里小区

求职意向

  • 期望工作地区:云南省-昆明市-呈贡区 期望行业类别:公务员/翻译/其他

    职位类别:公务员,专业顾问,咨询经理,咨询总监,科研管理人员 期望月薪:10000以上 任职时间:1个月之内

    自我评价:• 6年发展管理专业教育背景,5年政府战略咨询经验。 • 实践调研能力强,具有丰富的政府、企业、机构对接和访谈经验。 • 项目管理、成果交付能力强,主导咨询项目20余个,包括科技园区战略规划、产业规划、科技创新规划、满意度调研等。 • 逻辑思维、研究分析能力强,对数据信息、生物医药、汽车制造、农业科技、科技服务、产业地产等产业领域有研究经验,擅长行业研究、政策分析、创新创业研究等。 • 项目执行、团队协作、客户应对能力强,具有多项目运作经验。

教育经历

  • 2013-09 至 2015-06 中国农业大学 学术型硕士 公共管理 - 农村发展与管理

  • 2008-09 至 2012-06 中国农业大学 全日制本科 农村区域发展 -

工作经验

  • 2020-08 至 2021-03 北京赛惟咨询有限公司 咨询/法律/教育/科研 咨询经理 保密

    工作职责:• 为首创置业、泽信控股、中国绿发、中国金茂、中核兴业、北辰集团、光大WE谷等地产商,提供住宅/产办等产品的客户满意度调研服务。负责项目建议书撰写、问卷和抽样设计、踩盘访谈、项目运营把控、日常客户维护、报告撰写、成果汇报等工作。 • 在物业服务经营管理等方面有相关研究积累,为首创客户研究撰写物业服务分析报告。 • 入职2个月后进入顾问部门管理层,参与部门日常管理工作,独立完成2名咨询师入职引导和培训,协助完成3名员工的绩效考核。

  • 2015-06 至 2020-07 北京市长城企业战略研究所 咨询/法律/教育/科研 咨询经理 保密

    工作职责:• 面向全国各地科技部门、高新区政府,提供战略规划、产业规划、科技创新规划、项目申报、政策起草等咨询服务。负责项目开发、团队管理、客户维护、现场调研、报告撰写、成果汇报等工作。带领团队人数达3-6人。执行完成咨询项目近30个,年均项目合同额约500万,回款比例达80%以上。 • 在数据信息、生命健康、汽车制造、农业科技、装备制造、科技服务等产业领域具有相关研究经验,具有扎实的产业研究、政策分析、方案策划的能力。 • 参与公司全国战略布局拓展,协助公司高层达成与无锡、福州、苏州等地的战略合作。参与完成部门管理工作,协助完成招聘宣传、面试、考勤等工作。

语言能力

  • 语言类别:英语 读写能力:熟练 掌握程度:熟练 听说能力:熟练

附件

  • 大学生英语4级证书

  • 大学生英语6级证书

  • 国家励志奖学金证书

  • 身份证

  • 本科学位证

  • 硕士学位证书

项目经验

  • 项目名称:首创置业物业服务满意度 项目时间:2020-09 至 2021-03

    项目职责:• 项目工作:①多次与客户进行电话会议沟通,明确具体的研究分析需求,拟定研究分析框架;②增加满意度调研数据分析维度,向客户搜集不同楼盘物业费、收缴率等内部数据,基于满意度调研数据、业主原声、客户内部数据、行业数据等多元数据,深入进行相关性、归因、交叉等分析;③了解客户内部物业经营管理模式,聚焦突出问题,针对性对标行业优秀案例,提出提升工作建议。 • 成果反馈:①项目成果获得了客户领导层的认可和好评,进一步巩固双方合作基础;②项目成果对于公司内部其他项目具有借鉴意义。

    项目描述:• 客户需求:①从组织架构(集团-城市公司-项目)、业主类型(准磨稳老)、服务环节(销售案场-交付现场-入住日常)、产品类型、物业公司等不同的维度,分析业主对于物业服务及各服务细项的满意程度;②结合业主原声,剖析存在的主要问题,明确提升方向;③了解物业服务行情趋势,对标行业优秀案例。 • 项目重难点:①第一次给老客户提供物业服务报告,客户需求细节不够明确;②仅用满意度调研数据,无法满足多维度、细颗粒的分析需求;③满意度调研结果和物业公司经营管理优化的有效衔接。

  • 项目名称:拉萨柳梧新区小微双创基地建设 项目时间:2019-03 至 2020-03

    项目职责:• 项目工作:①带领项目组,主导完成为期2周、共计27场现场调研;②深入分析区内12家核心双创载体,剖析功能定位、建设模式、运营模式、存在问题、不足原因等内容,结合柳梧新区发展战略导向,梳理总结载体提升6大问题,为各项项目工作打下基础、定下方向;③及时协调公司内部资源,及时响应在政策执行过程中客户的问题和需求;④分三个阶段推进项目运行,前2个月为第一阶段,要求项目成员在北京集中办公,提高工作效率,项目运行后期及时调节人员安排。 • 成果反馈:①协助客户完成部委相关考核,获得高于客户自身预期的考核结果;②如期顺利完成项目所有成果交付,项目回款100%;③形成良好的客户关系,项目结束后客户依旧会

    项目描述:• 客户需求:①制定国家小微双创特色载体专项资金使用办法,合理、合规使用中央财政拨付的专项资金;②通过国家级特色载体建设提升项目,切实提升区域创新创业环境,促进创业企业和中小企业发展;③出色完成中期、末期国家部委的考核工作,做好日常的信息上报工作。 • 项目重难点:①须持续跟踪服务1年多,须交付成果10项以上;②资金使用方案、绩效考核办法等政策文件,要求落地性强,须参与指导政策的执行;③项目成员由来自于北京、济南、成都三地办公室的同事组成,协调管理难度大。

  • 项目名称:中关村30年发展总结 项目时间:2017-08 至 2018-05

    项目职责:• 项目工作:①统筹公司内部专家资源,研究制定1个总报告+7个专题报告(制度、创业企业、高校院所、产业、金融、空间、国际化)研究框架;②带领4个项目成员,按照PPT撰写-内部专家讨论-与客户专家座谈-修改PPT-撰写WORD的工作逻辑,每周滚动推进7个专题报告的梳理撰写,负责每个专题提纲梳理、内部讨论、外部汇报、WORD修改等工作;③主笔撰写总报告,在专题研究的基础上进一步总结;④统筹推进会议组织、工作简讯、客户维护、合同管理、回款跟进等项目管理工作。 • 成果反馈:①顺利完成项目交付,撰写完成总结报告供给12.6万字,其中总报告1万字;②为客户提供了优质的研究、执行支撑等服务,为中关村30

    项目描述:• 客户需求:梳理总结中关村30年发展脉络、成就、经验,供内部学习和外部宣传使用。 • 项目重难点:①发展历程跨越30年,时间跨度大、内容涉及面广、总结提炼难度大;②带有宣传性质的政府总结材料,客户对于文字表述要求高;③项目运行节奏快,每周完成一个专题的研究总结、内部讨论、专家座谈、修改完善,并撰写相应的工作简讯。

  • 项目名称:无锡高新区数字经济规划 项目时间:2019-08 至 2020-03

    项目职责:• 项目工作:①分成两个小组同步推进数字经济规划、招商服务两项工作;带领团队完成对无锡高新区为期两周的现场调研,调研对象覆盖政府部门、载体平台、代表性企业等;②主导完成数字经济产业研究,包括产业图谱、代表企业、核心驱动力、国内外布局、发展趋势等,分析制定无锡高新区数字经济发展的总体思路、发展领域、关键技术、主要产品,设计重点招商项目、产业组织方式创新等工作;③制定招商资源对接方案,调研北京等地的潜在招商企业,带领有意向企业赴无锡调研,在北京组织招商对接会。 • 成果反馈:①完成项目成果交付,实现项目整体回款;②成果获得客户认可,公司与客户后续进行了深度战略合作;③支撑客户完成了部分招商工作。

    项目描述:• 客户需求:摸清园区数字经济相关产业基础,研究分析数字经济发展规律,制定园区数字经济发展规划,组织对接相关招商资源。 • 项目重难点:①结合园区区位条件、产业基础,针对性制定数字经济差异化发展战略和路径;②研究分析数字经济业态与汽车零部件、生物医药、仓储物流等产业融合发展路径;③在产业分析和规划的基础上,梳理相关企业资源,组织召开招商资源对接会。

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