期望工作地区：云南省-昆明市-官渡区 期望行业类别：人事/行政/高级管理

职位类别：首席执行官CEO/总裁/总经理,副总经理/副总裁 期望月薪：面议 任职时间：3个月之内

自我评价：大学四年金融和法律专业让我学会了用财务视角和逻辑思考问题；3年的经济类记者的经历，让我学会倾听和表达，并且拓宽了视野；2年创业的经历，去体会了公司的整体运作和锻炼了抗压能力；12年的职业经理人角色，在竞争最激烈的家电零售行业，历经公司3次大的股权变更，我和企业一起成长，让我学会了战略思考，战术调整，风险把控，团队建设，主动当责！5年的大型国有企业中高层管理者，让我体会了战略思考和文化重塑、体系建设、资本运作的重要性。 21年的时间，丰富的跨行业、跨体制的工作经历，让我更全面的适应文化，推动变化，发挥自己

1996-07 至 2000-09 南京农业大学 全日制本科 金融学 -

2017-01 至 2021-09 云南华创文旅大健康集团有限公司 服务业 首席执行官CEO/总裁/总经理 保密

工作职责：1、通过楼宇定位、渠道开拓、精准营销等方式，创立了政府、企业、银行“三位一体”共融招商模式，打造了“实力国企的聚合平台”。短短2年，在没有广告投入，第三方服务情况下，带领3个员工，完成4万平方的写字楼招租，出租率突破85%，平均单价超过100元/平方/月，位列昆明第二。引进了腾云、海尔、世茂地产、GE、招商地产、中粮地产、华润水泥等多家优质企业，昆钢大厦被昆明市政府认定为首批甲级写字楼。参与政府政策制定，连续4年平均每年获得政府支持资金200万。在此过程中，深入研究总部经济、楼宇经济，探索可持续的招商、扶商模式。并和北京、杭州、南京等招商局及行业协会保持长期沟通，互通有无。 2、争取政府支持，2019年完成昆钢大厦滞留12年的土地出让金补缴基数确定问题，间接创利1亿元。牵头博弈谈判，确定凉轧土地收储方案，确定每亩约360万，合计5.47亿的收储金额。 3、完善制度，机构重组，建立并实施了新的、和市场化接轨的薪酬方案；推行了总经理例会工作跟进制度和限时办结制度；制定了总经理授权体系；建立市场部，整合集团资源，协同开发市场，建立了“全渠道营销”、“全员营销”模式。 4、推行文化变革，

2004-02 至 2016-12 江苏五星电器有限公司 贸易/百货 首席执行官CEO/总裁/总经理 保密

工作职责：公司性质：国企——民企改制——合资——全美资——民营 任职：山东分部 综合管理部部长 ● 岗位描述：1. 人力资源及行政管理2.门店营运管理3.企业对外沟通 成绩：1.筹建了五星电器第一个真正意义上的省外分部，梳理和制定了标准和流程；2.成功开设了淄博，聊城门店；3.作为主要负责人，参与了青岛雅泰的收购项目 2005年5月参与筹建云南五星电器有限公司 任职：总经理助理——副总经理——总经理（2013年2016年12月） ● 作为主要负责人筹建云南分部，从总经理助理成长为总经理，企业当时有7家店，员工595人，年销售近4亿元，从2012年实现盈利后，连续保持4年利润增长，单店销售规模和盈利能力位于公司及行业前列。 成绩： 坚持单店盈利的策略，从选店的成本控制到后期的管理，在位时7家店均盈利； 坚持创新突破的营销理念，开创了“移动式无店铺销售“，”TV团购会“，”直销中国“，”沸腾昆明“等多种形式的营销模式，连续多年获得公司总部及当地媒体的营销大奖； 坚持跨界整合的方式，和银行，地产，建材，媒体，工会等等，有广泛，深入和合作，并形成可持续的模式； 坚持布局打开格局

2002-03 至 2004-01 江苏国瑞管理咨询有限公司 咨询/法律/教育/科研 合伙人 保密

工作职责：任职：合伙创业 ● 创业项目：1.猎头服务；2.人才租赁；3.职业英语培训； ● 服务的客户有：西门子，诺基亚，TOTO，可口可乐，百事可乐，伟创立等60多家外资及大型企业 成绩：创办的“白领招聘会“成为长三角地区外资企业及人才的首选合作伙伴,2003年成为江苏最具竞争力的人力资源服务提供商。

1999-09 至 2002-02 江苏电视台 广告/市场/媒体/艺术 导演/编导 保密

工作职责：公司性质：事业单位，栏目聘用 任职：实习记者，记者 参与项目：《厅局长访谈录》，《江苏经济纵横》 成绩：水泥，电缆，茶叶，环保行业的深度报道得到好评；2000年优秀新人

语言类别：普通话 读写能力：熟练 掌握程度：熟练 听说能力：熟练

语言类别：英语 读写能力：良好 掌握程度：良好 听说能力：良好

获取证书：英语六级 获得时间：1998-11

详细描述：较熟悉的英语听说读写能力

获得荣誉：昆明市第十三届人大代表 2012年昆明市五一劳动奖章 昆明市五华区第六届突出贡献人才 昆明市楼宇经济促进会副会长 2013年云南信息报年度赢销人物 2014年生活新报年度时尚营销人物